Sportliche Herausforderungen benötigen Fitness

Unser Leistungsportfolio unterstützt aktiv die strategische Unternehmensentwicklung, beginnend bei der Beratung, Konzeption und Planung, als Basis für die erfolgreiche Umsetzung.

Krisenmanagement

Massive Unternehmenskrisen, unabhängig ob intern oder extern verursacht, erfordern schnelles und vertrauensvolles Handeln. Strategisch kluges Abwägen mit daraus resultierenden Maßnahmen sind Basis unseres Leistungsprofils.

Überprüfung laufender Projekte

Der Blick von außen offenbart häufig Schwachstellen. Bei Bedarf werden wir aktiv, so dass fundierte, industrielle Projekterfahrung in Ihr Unternehmen einfließt.

Restrukturierungsmaßnahmen

Falls bereits spürbare Defizite im Unternehmen vorhanden sind, welche die Wettbewerbsfähigkeit deutlich schwächen, werden diese Schwachstellen analysiert und korrigiert. Ziel ist eine nachhaltige Ausrichtung, um den Unternehmenserfolg zu sichern.

Unternehmenskooperationen

Kooperationen sind eine mögliche Option zur Markterschließung und eventuell auch eine Vorbereitung von Unternehmensübernahmen. Hierzu identifizieren wir geeignete Partner auf nationaler und internationaler Ebene. Diese werden entsprechend vor Ort bewertet, um nach positiver Expertise als Partner für weitere Schritte zur Verfügung zu stehen.

Unternehmensübernahmen

Übernahmen erfordern neben Fachkompetenz und Erfahrung auch höchste Vertraulichkeit. Wir identifizieren für unsere Auftraggeber geeignete Zielunternehmen und begleiten aktiv den gesamten Prozess.

Akquise Führungspersonal

Führungspositionen erfolgreich zu besetzen erfordert viel Erfahrung und ein entsprechendes, internationales Netzwerk.

Interimsmanagement

Auch im obersten Führungsbereich benötigt man eventuell externe Kompetenz, um über eine bestimmte Zeitspanne spezielle Erfahrung ins Unternehmen einzubringen. Besonders bei Restrukturierungsmaßnahmen ist schnelles und qualifiziertes Handeln gefragt. In diesem Bereich können wir Sie mit unserer Erfahrung aktiv unterstützen.